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    GESTION DE LA MAINTENANCE

    Comment réussir un projet d’adoption d’une GMAO ?

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    3 étapes clefs pour convaincre et impliquer sa Direction et les futurs utilisateurs.

    Obtenir l'aval de sa Direction pour l'adoption d'un logiciel de Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO) ainsi que l'adhésion des futurs utilisateurs n'est pas toujours simple.

    Au-delà d'un simple accord de sa Direction, il est fondamental que la Direction s'implique activement dans le processus de mise en place d'un tel outil logiciel. Car au-delà de la nouveauté technologique, l'adoption d'une GMAO peut signifier de réels changements managériaux dans la façon de piloter le service maintenance et de gérer les investissements. Les futurs utilisateurs sont aussi une clef du succès de l'acceptation du projet et du déploiement réussi de la solution qui sera retenue.

    Ce guide s'adresse aux entreprises qui souhaitent se doter d'un outil pour structurer la gestion de la maintenance, faire le bon choix et garantir l'utilisation efficace de la solution.

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    Téléchargez le guide "Comment convaincre d'adopter une GMAO".